當企業或個人創業者已經決定申請開發APP時，首先要做的就是確定自己的需求。確定需求后就可以開始找外包和公司了一般來說，公司，外包APP制作的流程是：需求梳理-功能細化-確定方案-簽約-產品原型設計-UI
UE設計-前后開發-test-joint調試-在線。
一般是企業給出需求，外包的公司、企業領導人溝通細節后會給企業一個方案。如果雙方都認為計劃沒問題，價格工期沒問題，可以開始進入開發APP制作流程開始。一般來說，除了開發的人員，項目實施團隊還有其他成員：一名專門的項目經理、一名產品經理、一名主要的視覺設計師和至少一名測試人員。受理時有受理委員會。將有專人負責至少5名成員(包括至少1名高級主管和1名運營部用戶體驗官)集中參與app的測試和驗收過程。較后，測試版本將呈現給客戶。
以上是APP制作在公司，外包的流程，希望對大家有幫助。
從我們聯系的企業內部使用案例來看，企業的通用內部應用程序有以下用途：
1.企業內部流程優化，各部門協同降低管理成本：如企業，用于內部流程審批和員工管理的釘釘適用于企業大規模獨立的開發，便于企業文化的統一塑造和企業管理文件的統一傳遞等。一般的中小公司可以用成熟來釘住。
2.企業生產管理方式：如企業，配送，生產資料申請等。以及線上線下提供人事服務業務模式下的服務人員管理。
3.服務應用：如信息顯示應用和與產品鏈接的應用，如IOT應用。應該注意什么？
總的來說，企業使用的應用都是高度定制-oriented,化的，符合企業的實際情況，解決實際問題。這就需要企業首先明確開發APP的目的是什么。優化管理流程？還是企業信息顯示？有些客戶上來就需要一個類似釘釘的應用。直接用釘釘不好嗎？為什么要一個人去開發？切記不要為了數字化而數字化。作為甲方，特別是對于需要高度定制，化的項目，甲方一定要想清楚自己的需求，app開發公司自然會根據自己的需求整理產品原型，提供可靠的解決方案。
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