這種跳躍似乎是有前提條件的。
我能想到的為數不多個例子就是餓的時候的紅包。App餓的時候分享的紅包是網頁的形式,小程序餓的時候分享的紅包是小程序卡的形式。我加了個紅包群??梢哉f群內幾乎沒有小程序卡形式的饑餓紅包,這說明了一個問題。如果你餓了,小程序還沒有進入大多數用戶的視野。有了饑餓小程序,的體驗,我相信一些用戶會留在小程序
從App用戶數量普遍大于小程序,的現狀來看,不知道是小程序分流了App還是App被小程序侵蝕了,畢竟App有多年的積累和成熟的推廣渠道(雖然獲客成本高得離譜),在小程序的推廣還處于不確定階段。他們的主要好處是可以更快地建立小程序的生態,搶占更多的使用場景。
但作為第三方應用,這波是表面上的App虧損,但畢竟App虧損會在小程序補上,不管我的用戶在App還是在小程序,他們終究還是我的用戶。
餓了么,
但是當我們餓了的時候,這個APP的背景做的遠比我們表面看到的要多。所以,如果你真的想一開始就做一個高仿版的餓了么APP,可以想象一下,運營后臺、推廣平臺、數據分析后臺、供應商管理系統、訂單管理系統、財務結算系統、內部oa系統等等都填在這個APP里。
從技術角度來說,這款APP的開發并不難,但要把各個系統串聯起來,就像一個車間,讓所有的業務鏈都打開運行,難度就大得多了。從外觀和內涵上來說,開發餓了的時候生產一款看起來像外賣的app并不難,但是開發這樣餓了就跑不好了。
如果真的要內外兼修,APP開發的工作量是巨大的,因此不會少花時間,而開發某APP的價格與開發,時間正相關,自然也不會少花價格,開發美團:美團產品的功能結構如下:同樣,美團集美食、溫泉、電影、酒店、外賣,訂票、旅游、體檢、娛樂、母嬰,結婚、培訓教育、醫療、美容等多種功能于一體。功能非常強大和豐富。美團十幾年成長起來的APP,需要幾個月完成,初期投入肯定不小。
所以很多企業的商家往往會根據不同地區的情況選擇開發APP的功能。建議你可以分析一下這些做得很好的外賣應用。如果你不知道怎么分析他們,你可以找到APP開發公司當公司,開發,為你操刀定制時,他們也會為你分析,并根據你自己的情況和你的目標,為你選擇你想要的APP定制。對這些外賣函數的分析不是照搬。復制一個原本進入市場,占領市場空白的APP,不會有好的發展,就像目前沒有第二個淘寶一樣,但是有可能借鑒。然后在后期慢慢完善的過程中,注入自己的“精神”,宣傳自己的特色,總有一天會成為品牌APP。
而不是第二個“餓了么”或者“美團”。如果非要報價做這樣的APP,可以低到10w,高到7位數。只是不管是餓了還是美團,都是在一步一步的逐漸成型和取值。一口氣吃一個胖子,往往是撐死的結局。
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