app商業計劃書,app制作說明

00-1010謝謝邀請。我自己做了一個APP，從0-1開始，就是有一個videar然后上架給100萬用戶，大概只用了半年時間。所以我想我可以回答。

1.如果你不懂技術，那你要么去外包，要么找個技術合作伙伴。如果你努力學習，能力強，可以花10萬左右的預算在費用，做為數不多版DEMO沒問題。

2.如果你找到了技術合作伙伴，那就簡單了。首先你需要找一個UI或者兼職。這個UI的工作功能必須了解產品邏輯、繪圖UI、繪圖、標記等基本技能。

3.其次，技術部門至少要有兩個人。建議先打開APP的IOS版本，因為適配速度快，安卓機型太多，會耗費大量的調試時間和資源。ios前端有一個開發，后臺有一個(架構和后臺技能都集成了)。

4.較后，初始版本開發完成后，會出現UI不完善、體驗錯誤等小問題。建議不要管它。ios要先上傳和審核，設置關鍵詞和市場地圖(ios下載時出現的截圖，你要讓UI提前為你設計好)。IOS有很大機會收回你的投稿，需要修改，所以這個時候你要有耐心。

5.如果可以的話，不要全職人員，上傳，提交審核，關鍵詞設置，基礎ASO優化。外包可以向第三方提供這種一站式服務，費用可以1000-5000提供。

6.你知道如何證明你是一個UI或產品。然后，我建議你細化前期工作，把產品的樹形圖、邏輯圖、基本效果圖展示好。較好加一個文字說明，把某個控件\ico\ menu按鈕的功能解釋好。那么，你在后臺需要什么功能模塊，一定要在文中列出來，交給開發，這樣開發的進度和效率至少能提高2倍。

7.關于投資？很榮幸打你。如果你的APP上架后6個月內數據難看，就不要找投資了。那是折磨。投資者較好在36kr\ Tiger Sniff注冊、提交并申請你的項目。其中包含投資機構公司的名稱和投資者的基本信息?？梢怨创钏麄?，下載脈動，開通會員，在里面找投資人，效率極高。

8.在找投資人之前，如果產品沒有上線，一定要有清晰的預覽DEMO。上線后，你一定要有自己的商業計劃，否則毫無意義。寫BP？我可以幫忙，收費的。'/