需要具體情況具體分析。外包項目的整體價格取決于下面幾個因素:
1、項目的產品功能復雜程度
產品的復雜程度決定了所需要的開發人員和時間,開發需要200人/天到500人/天之間,價格是不同的。
2、客戶預算
如果產品需求很多,但是預算不夠,那也白搭,因此客戶應該根據預算了確定產品功能需求。
3、外包團隊經驗和素質
如果是產品功能復雜的項目,外包團隊的素質對終結果影響很大,而好的團隊則報價自然會更高一些。產品功能簡單的項目,另當別論。
4、外包團隊的所在地
同樣能力的外包團隊,在不同的城市也會導致開發成本的差異,因為當地開發人員薪資和其他支出相對更高。
當然,在報價之后,還有雙方協商議價的過程。
app項目的目的_app的開發方涉訴可以下架嗎
本公司一直致力于提供優質秀的外包服務。哲程人本著“不斷追求完美”的做事風格, 在眾多項目實踐過程中不斷探索與優化項目管理流程建設。 哲程開發團隊已形成自己一套獨特的項目開發模式。這套模式有效地解決了項目開發過程中的管理和控制難點。 如:公司在軟件需求管理、軟件質量管理、項目進度管理等方面均走在同行前列。 在眾多項目的實踐過種中,此模式得以健全和驗證,
架構師:主要負責設計項目中軟件部分的體系結構和模型,排定軟件開發日程,確定軟件內部流程和框架等。系統架構師也可以理解成技術總監。系統架構師是在部門內所有軟件項目中,對技術上所有重要的事情做出決定的人。
項目經理:項目經理負責人員安排和項目分工,保證按期完成任務,對項目的各個階段進行驗收,對項目參與人員的工作進行考核,管理項目開發過程中的各種文檔,直接對公司領導層負責,他既能處理好與客戶之間的關系,又能協調好項目小組成員之間的關系。項目經理是在整個項目開發過程中項目組內對所有非技術性重要事情做出終決定的人。
----------------希賽教育軟考
app項目的目的_app的開發方涉訴可以下架嗎
目前APP開發公司比較多,客戶選擇公司無從下手,一般從以下幾點評估APP公司:
APP行業經驗很重要,近一年很多新公司成立,經驗的缺失,對于項目的完成交付存在很大的失敗風險,團隊的不穩定性于后期維護而言風險也很大
項目管理的合理性,選擇瀑布流開發的項目團隊比敏捷開發團隊,APP項目失敗的幾率會很高,很多公司對于項目管理都做的不專業
以往的案例數量及難度系數,優秀案例較多可以體現開發公司實力,駕馭過大型項目的團隊做小的項目不管是成本還是周期上都能很好的控制